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《你的生命有什么可能》5  提高决策力的四种技术

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信息收集

任何的决策,信息收集都是第一步。当信息逐渐浮出水面,答案自然会浮现。职业生涯常见的需要收集的问题在下面,这是一个check l ist(自测清单),你可以在做决策之前仔细思考。

10——10——10法则

(这是一个很有用的决策法则,尤其在遇到那些让你左右为难的事情时。)

如果你做出来这个决定,那么10分钟以后,你会是什么感受?有什么收获?

如果你做出来这个决定,那么10个月以后,你会是什么感受?有什么收获?

如果你做出来这个决定,那么10年以后,你会是什么感受?有什么收获?

把这三个状态都用心体会一下,然后最好用笔写或者画出来,你自然会有答案。10分钟以后主要是情绪的反应;10个月以后,这个决策带来的收益基本出现;而10年以后,这个决策给你的生命带来的影响也出现了。

好坏清单

1.拿出一张白纸,在顶端写上你要做的2~3个选择。然后把纸张对折,在上面一段写上做这个选择的优点,在下面写上这个选择的缺点。

2.必须在每个格子里至少填三条内容,每条不少于50字。这有助于你全面地思考。

3.对比好坏清单,找出你觉得优点最多的一个、缺点最少的一个。

四个故事

这就是我使用的技术,尤其适合在每一个选项都有中长期的不确定的风险和回报的时候用。比如是否闯一闯北上广?是否要开始创业?是否选择接受和这个人在一起?——所有这些选择都面临很大的风险。对于大部分选择,我们最终后悔的理由,不是它不够好,而是忍受不了它最坏的一面。

假如你有A、B选项,你需要在白纸上写下或者描述这四个故事:

最后,给这些故事排个序。如果你喜欢A 的最好故事,又受不了其最坏故事,那么我建议你暂时不要选择。而如果你喜欢B的最好故事,又觉得即使三年后的情况最差也值得,那么B就是一个值得进入的生命机会。

世界的三个层级

我们通过心来感知,通过脑来分析,通过直觉综合做出决定,然后用勇气实践我们的生命。如果有脑无心,我们会一直徘徊在选项之间,没有方向。如果有心无脑,我们则面临有方向而无通途的焦虑。虽然当时没有脑成像技术,英国哲学家罗素却仿佛直觉般知道这一切,在完全无法探测大脑的年代、在他的《幸福之路》中,他已做出了精辟的总结:

A good life is one inspired by love and guided by knowledge.(好的生命,由爱激发,由知识引导。)

好的决策也当如是。

在讲了那么多关于决策的故事以后,我自己似乎对世界有了某种直觉的理解——不同境界的人看到的世界完全不同:

初级选手看到是规则的世界——非黑即白,不是好人就是坏人,不是机会就是风险。大部分人属于这个层级。

优胜者看到的是概率的世界——高概率和低概率,几分功几分过。大多数商业和政治游戏的胜利者当属此列;

顶级高手看到的是直觉的世界——物我合一。在界线的边缘、概率的模糊地带,他们直觉地察觉到一个一触变全局的破局点。他们是旧游戏的颠覆者和新游戏的创造者,各行各业的划时代的领袖当属此列。

当然还有物我两忘的顶级飞仙——出名的几个如佛陀、耶稣,不想出名却不小心出名的如老子、庄子,更多的则混在人群里,谁也不认识。