从前有一个人，要从魏国到楚国去。他带上很多的盘缠，雇了上好的车，驾上骏马，请了驾车技术精湛的车夫，就上路了。楚国在魏国的南面，可这个人不问青红皂白让驾车人赶着马车一直向北走去。
路上有人问他要往哪儿去，他说：“去楚国！”路人告诉他说：“到楚国去应往南方走，你这是在往北走，方向不对。”那人满不在乎地说：“没关系，我的马快着呢！”路人说：“方向错了，你的马再快，也到不了楚国呀！”那人依然毫不醒悟地说：“不打紧，我带的路费多着呢！”路人极力劝阻他说：“虽说你路费多，可是你走的不是那个方向，你路费多也只能白花呀！”那个一心只想着要到楚国去的人有些不耐烦地说：“这有什么难的，我的车夫赶车的本领高着呢！”
仗着自己的马快、钱多、车夫好等优越条件，朝着相反方向一意孤行。那么，他条件越好，他就只会离要去的地方越远，因为他的大方向错了。
创业也是如此。创业首要的条件是选好方向。否则，越努力，离自己想要到达的目标反而越远。
关于创业的方向，雷军有他独到的见解，就是“大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高”。雷军说：“关于大方向，主要是看这个方向未来五到十年是否长期看好。每个投资人都有自己独到的见解，目前我最看好的方向是移动互联网和电子商务，当然，我也还愿意学习研究一些新的方向。关于投资回报的问题，早期风险投资成功项目回报的目标是十倍的收益，天使投资比早期风险投资进入要早，风险更高，所以，天使投资要求的回报会更高。这样，投资的关键问题主要在于具体方向和团队。”
在雷军看来，团队和方向两者相辅相成，缺一不可。也就是说，如果创业者能力不足，再好的方向和机遇也很难把握；如果创业者能力非常出色，但做得方向不对，难成大器。
在这点上，雷军有心痛的经历。
雷军在金山担任总裁的时候，马化腾和丁磊还是“我们手下的站长。一个在深圳，一个在广州”。他工作六七年的时候，请过一个湖北老乡吃饭。这是小老乡周鸿祎来北京吃的第二顿饭。
转眼间，马化腾的腾讯公司成为中国市值最高的互联网公司，丁磊的网易也有声有色。周鸿祎的360虽然刚上市，但是他早已当了董事长。
这让雷军不服气了。
刚开始领先的，不一定是最先到达终点的。在金山的那些年，雷军不可谓不努力，他的团队也不可谓不优秀，但终究还是做什么都感觉到无力，至于原因，雷军最终确定是自己没有选对方向。
雷军在走过一段弯路之后，发现创业一定要选择自己能做的最大的市场。只有大市场才能造就大企业，小池子养不了大鱼。方向略有偏差，就会浪费宝贵的创业资源。
“尤其在目前的市场环境下，风险投资家对于项目的审查标准也会变得更为严格，如果方向不对，就很难打动投资商，如果方向正确，才会很容易拿到投资。”
UC浏览器，雷军认为是一个发展方向对的公司，所以，雷军义无反顾对其进行了投资。而决定投资UC浏览器的时候，这个公司其实已经弹尽粮绝。
UC浏览器的两个联合创始人何小鹏和梁捷都是技术出身。他们为自己确定的产品方向是手机网络浏览器。不过，他们天才的设想却始终不能让公司走出资金紧张的窘境。最困难的时候，因为付不起房租，两人不得不在晚上扛着服务器，从一个办公室转战到另一个办公室。
网易创始人丁磊在得知何小鹏和梁捷的困境后，曾以个人的名义借给了他们80万元，这笔钱让UC浏览器支撑了两年。然而，移动运营商在无线业务领域的强势和SP空间狭小，让丁磊最终决心退出无线业务。红杉资本也自掏腰包为何小鹏和梁捷买了机票，请他们到北京陈述，不过投资还是没有谈成。
雷军的好朋友、时任联想投资机构副总裁的俞永福，把这个项目介绍给了雷军，而雷军在了解了UC浏览器的情况后，又拉着俞永福出任公司CEO。并跟俞永福说：“UC浏览器有机会做成下一个谷歌，人生能有几次这样的机会？”雷军自己也相信，未来10年的热点最终将围绕手机产生，“在移动互联网上，这个领域最终可能产生全球伟大的公司、市值超过10亿美元的企业，其他行业机会已经很小了。”
雷军投资UC浏览器后，对UC浏览器的经营方向作了大刀阔斧的调整，砍掉了一度支持UC浏览器生存的企业服务业务。
“在我投资之前，UC浏览器的全部十几个技术人员中，只有两个人还在开发浏览器，其他人都在给中国移动做软件项目。”由于还无法通过个人用户盈利，为中国移动开发邮件办公系统是公司当时一项非常重要的业务。
然而，雷军却认为，如果要成为“伟大的企业”，必须将所有精力都投入到个人用户产品的开发上，“在中国，做企业服务的规模太小，我不想公司成为小老树(缺乏活力和前途)。”在雷军的劝说下，公司最终把赚钱的企业软件开发项目以1000多万元出售，扩招人员全力投入到手机上网浏览器的开发当中。
在雷军看来，UC浏览器当初的主要困难是方向不对。雷军说：“在我刚投资的时候，他们在做中国移动的项目，其实压力挺大，一个小公司花了巨大的代价，终于拿了中国移动10个省的订单，这是一个天大的事情，尤其是对一般的创业者来说。最后我说别做中国移动的项目了，我可以把这个钱一次性投给你，因为那个单子是有成本的，我说我把直接利润投给你，你就专业做UC浏览器。很多创业者认为做中国移动单子更大，更挣钱，实际上不是。”
如果UC浏览器的创业者在2007年坚持做中国移动的项目，他们可能今天就是中国移动众多的合作伙伴之一，但是他们放弃了这个案子，全力以赴做UC浏览器，于是产生了一家今天最具创新精神、发展速度非常快的手机浏览器公司。所以，有时候在一念之间你选择了哪一个点，是往左走，还是往右走，直接决定了企业的未来。
方向的调整，让UC浏览器获得了巨大的收益。在雷军投资一年多后，UC浏览器用户增长了25倍。2007年中期时，在雷军的牵线下，国内知名风险投资机构晨兴和联创策源向UC浏览器进行了第二轮投资，投资总额超过1000万美元。公司的估值在半年的时间内增长了10倍。
2011年，在徐小平的真格基金成立发布会上，雷军应邀演讲。面对众多的台下观众，雷军坦诚分享自己几十年的经验：“过去金山的事，鲜有我没有掺和的，二十二岁的金山(创立二十二年)没有大成，有我一份不可推卸的责任……一日梦醒才明白：要想大成，光靠勤奋和努力是远远不够的。”