没有什么可以失去
雷军决定做小米，不是一件容易的事情，他其实焦虑过很多的事情。比如说要去做手机，但他以前从来没有做过手机，有谁相信他可以做手机？有谁愿意跟他一起去做手机？有哪个投资者愿意把钱给他去做手机？
但最终，雷军还是克服了心理上的障碍，迅速行动并坚持了下来。
其实，做大事之前，最怕的就是因为患得患失而心里没底。有一位军阀，当他处决死刑犯的时候，会让犯人选择：或者一枪毙命，或者从墙角的一个黑洞进去，听天由命。犯人大都选择一枪毙命，也不愿进入那个恐怖的黑洞。这洞里到底藏着什么恐怖的东西？一天，酒酣耳热之后，军阀揭开了谜底：“其实里面没什么，走进黑洞的人只要经过一两天的摸索便可以顺利地逃生了。”
黑洞的危险是自己主观意识强加的，对危险的恐惧大于危险本身，危险并不一定致命，但对危险的恐惧却可以致命。
已知的危险伤害的是人的现实，而未知的危险直接伤害人的心理。它让人止步，让人心里七上八下，让人错失机会。
要想战胜这种心理也不是没有办法，那就是把谜底揭开，把那个未知的“无底洞”装上一个底。有个底，就会让人放心，而不是揪心。
做小米科技的时候，雷军想得最多的是会不会输，创业过程中无数的人泼冷水，加上谷歌做手机失败的案例，使得很多人认为小米科技会没戏。对此，雷军给出了自己的理解：“谷歌做手机不成功，不表示小米做手机不成功，我们是第一家用互联网模式做手机的公司，和其他手机厂商相比，我们不靠硬件赚钱，而是靠后续的服务赚取收入。”尽管这样自己给自己打气，但最重要的问题还是没有解决。也就是如何让自己不再怕“输”，如何让自己放心大胆地行动。
如何才能让自己把揪着的心放下来呢？
雷军是这样想的，我们刚创业，我们没有什么可失去，我们就是一无所有，我们是无产者。我们每多卖一部手机，我们就多获得一个用户，多取得一个进步。我们最大的好处是没有包袱，我们在所有的竞争里面没有包袱，我们尽管往前冲。雷军在创办小米的时候，已经跟所有的合伙人和同事们有过承诺。就是小米公司是他这一辈子创办的最后一家实业的公司，他自己创办的最后一家。他想要专注地把这件事情做好。
如此一来，雷军就轻松多了，他卸下了所有的包袱，已经没有什么可以失去。在做完减法之后，雷军每走一步都是加法。雷军彻底放下了身段，即便失败也没有什么可怕的了。如此一来，雷军不仅放下了心，也放开了手脚。
不怕失败是成功的第一步。能承受失败的所有结果，也是迈出实质性一步的关键。接到同样一件工作，不同的人对待的态度不一样。有一种人，把所有困难都想象一遍，把所有不可能完成工作的条件也都论证一遍，最后告诉自己，这件事情自己做不了。
总想着把事情办好，本来是好事，但由于标准定太高，却始终没有行动。这就像先在墙上画上一个点，然后朝这个点射击，击中这个点才算成功。如此高的要求，自然让人迟迟无法行动，或者局限在一个阶段不断更改。
独木桥难过是因为步伐被限制在了一条直线上，因为有了这个限制，所以走起路来就不稳当了。秀才造反，三年不成，因为他们总试图在开始造反之前，把一切想得完美。如此想来想去，还没有行动，就被可能的困难吓倒了。雷军做小米，既然放下了一定要成功的包袱，有了“大不了就是失败”的豪气，行动也就相对简单了。
任何事情都不是容易的事，关键是要有解决困难的信心和破釜沉舟的勇气。
雷军说：“人生最痛苦的是两件事，第一件是得不到；第二件就是怕失去。小时候创业，输了无所谓；现在过了不惑之年，几乎所有人都变成怕失去。创业输了，我会输什么？不过就是面子，其实谁在乎？这个世界上每天都有人输，你能记住几个输掉的创业者名字？不要把这太当回事。”
在雷军看来，小米科技需要有承受失败的勇气，需要有乐观主义精神，这样才有创新成功的机会。而且小米做了别人没有做的事情，克服了这种怕输的心态，也就为其他人的成功打开了新的窗口。“我想说，我做的事情可不是这么一件简单的事情。”
这件事情的不简单，首先在于组建团队的困难。为了找到一个合适的人，他每天面试恨不得从早上谈到晚上一两点，仍旧迟迟找不到志同道合的人，这对雷军是巨大的煎熬，他每天都很痛苦。
但雷军终于坚持了过来，现在，不管前路的竞争有多激烈，雷军都看得很开。也正是这种看得开，才让他无所畏惧，既有年轻人的“无知无畏”，也有一个资深IT人的经验老到。
其实，小米从一开始就追求水到渠成的成功，而这要求小米一定要做得自然大方，而不是紧张兮兮。这也是小米成功的另一个秘诀。这就像一个人见一个重要的领导，总会莫名地紧张，总想把一切都做好，总想着不要出错，但越是如此，越容易出错。该说的话忘记了说，该做的事情没有做好。表情僵硬，动作失准。总之，一切都不是自己本来的水平，甚至表达的都不是自己的意思。之所以会出现这样的问题，是因为自己对自己要求太高了，从而刻意做作，失去了自然协调。
而雷军及其小米，破釜沉舟，背水一战，反而很自然地获得了成功。