此时的Google，大有骑虎难下之感，只能硬着头皮继续前进，因为它一旦放弃中国市场，就是变相地向百度投降。作为Google的董事长，施密特对自己的豪言矢志不渝。
在百度上市之前，施密特仍然信心满满地对外宣称，Google将在2005年全面进军中国互联网市场，而在谈及进入之后的具体运营模式时，他显得底气不足，他说，具体的形式要看与百度的谈判结果。
李彦宏心里很清楚施密特葫芦里卖的是什么药，Google注资百度之后，只有两种选择：第一，Google只单纯做股东；第二，双方合作。李彦宏建议Google选择后者，通过双方合作，Google可以拥有百度更多的股份，甚至最后可以成立合资公司。
其实，对Google而言，这是最好的选择，只要合资公司成立，其便顺风顺水地来到了中国。不过，野心勃勃的施密特根本不满足于此，他一心想着收购百度。可惜，施密特随后犯了一个大错——他的狂妄自大断送了自己的大好计划。估计日后，他都会感叹自己当年真的是“养虎为患”了。
施密特迅速来到中国，于2005年6月的某个夜晚，秘密前往北京中关村理想国际大厦。
施密特的举动，被外界媒体称作“Google收购百度的延续”。
他坐在位于理想国际大厦12楼的百度办公室，此时的他，心里最大的感受就是，“中国版Google”居然在舒适程度上完全不输给Google。他自以为是的优越感，在面对眼前的现实时彻底消失了，他原本愉悦的心情也顿时乌云密布。
李彦宏给施密特递过一杯咖啡，两人便谈了起来。至于两人到底商谈了些什么，至今没人能透出详细信息。据说，施密特在谈话中提到过关于收购的建议，而且对百度来说是极其诱人的条件。不过，李彦宏态度强硬，对于施密特的天价合约他不仅没有动心，反而明确告诉施密特，百度要上市，百度要独立上市，百度要在纳斯达克独立上市，上市之后还要坚持独立发展的道路！
几天后，百度向外界发表了“百度独立宣言声明”。当Google员工将这个消息传达给施密特的时候，这位久经沙场的商界精英气得半天说不出话来。
李彦宏是在后来听说施密特生气的，他骄傲地对外声称：“百度的中文搜索技术是强大的，人才是最好的，渠道是最完善的。”
从当时来看，人才，是Google在中国发展的最大阻碍之一。双字节远比单字节变化更多，同样是做用户体验，中文搜索引擎需要更多的时间去积累大量用户信息，Google想要在短期内便开发出胜过百度的中文搜索引擎，简直是痴人说梦。
同时，Google在销售模式上，也要因中国市场而发生改变。在美国，Google可以运用其擅长的直销模式，而在中国，更多的则是要选择代理模式。这样一来，Google在面对百度相对完善的营销渠道时，想要去重新打造一个与之匹敌的销售渠道，在时间上将是无法预计的。
在中国，使用百度搜索引擎的用户早已突破1亿大关，而在美国，搜索引擎的普及率则达到67%。从数据上很容易看出，此时搜索引擎已渐渐取代了门户网站，在未来很可能成为互联网应用范围内的霸主。
就在施密特因不甘心就此败下阵来，而重新制定新计划的时候，李彦宏却悄悄地走上了曼哈顿43街。
在百度成功登入纳斯达克时，施密特一下子傻眼了，他意识到了自己的失策。百度的上市，说明施密特的收购计划已彻底泡汤。
施密特有些慌了，定了定心神，他还是冷静地接受了这个事实。随后，他带领Google精英团队来到中国，迅速展开了自建中国区总部计划的实地考察工作。与此同时，Google身后的微软正在伺机而动。Google与微软之间的“摩擦”，将会在不久的将来演变成正面冲突。为了避免后院起火，Google不惜重金将当时在微软任职的全球副总裁李开复招致麾下，以此来辅佐自己与百度的世纪之战。
李开复来到Google以后，主要负责Google在中国市场的研究工作，并担任Google中国区的总裁。对于Google来说，李开复是中国战略中的“鬼牌”。他了解中国市场，熟悉中文应用，他有中国人最本质的东西，因此，Google把所有对中国市场的美好梦想，都押在了李开复身上。
在百度上市前，李开复已在Google任职。对此，李彦宏微笑回应，他觉得施密特是个很有趣的人。很多专业人士认为，Google此举，是想通过建立中国总部，加上李开复的中国效应给予百度双重压力，这样一来，Google就可以降低投资者对百度的关注度，影响百度在纳斯达克的表现。
这个道理很简单，Google的全球品牌效应具有足够的说服力，现在有了李开复的加入，就说明Google也具备了中文市场的竞争力。这样的话，投资者就会认为，Google同样拥有这样的实力，为什么还要选择百度呢？外力施压，百度的股价就会被压制，甚至降低。
从道理上看，形势的确可能朝着施密特的设想发展。然而，现实令其大失所望，也证明这一切都只不过是他的臆想罢了。
施密特本想借此机会对百度落井下石，却没想到百度居然力挽狂澜，扭转局势，借着Google的“东风”扶摇直上，其风光程度已经超过了当年的Google，真可谓搬起石头砸自己的脚。
事实上，李彦宏早就料到施密特会在百度上市前出怪招，故对此早有防备。他对百度上市做了周密的计划，终而将施密特收购百度的幻想彻底扼杀在了摇篮里。
Google作为持有百度2.6%股权的股东，并没有出现在献售股东的名单上，导致Google在毫无防备的情况下套现了手中仅有的百度股权。李彦宏可谓神机妙算，为了避免施密特从中使诈恶意收购，便制订了“牛卡计划”来应对。这一计划，可谓是为施密特量身定做的。“牛卡计划”与新浪推出的“毒丸计划”颇有几分相似。新浪曾用“毒丸计划”抵挡了盛大的强行收购，并保住了所有股权。
从百度的招股说明书上可以明显看出，其在纳斯达克上市之后，将股票分为A、B两种，即将新发行的股票定为A股，原始所持有的股票定为B股，并规定，1股A股的表决权相当于10股B股的表决权。更重要的说明是，一旦某组织、公司买下B类股票，B股将立即转为A股。
当百度IPO结束之后，全部新发行的A股将占总股本的10%，而李彦宏与百度的其他高管拥有百度总股份的35%以上，其他大小股东则占有余下的54%的股份。这样一来，就算Google将除李彦宏之外的所有股份都买下，由于B转A的机制，Google所拥有的最终表决权也将低于李彦宏和百度高官。换言之，Google不管怎么收购，都无法通过控股来支配百度。李彦宏在“牛卡计划”上稍稍用了点小心思，便成功地反击了施密特。
纵然如此，施密特也并未对百度死心。随后，他发动自己的老板布林和佩吉，通过各种各样的方法来游说李彦宏，并屡次表达“合作”意向。就连李开复都被施密特怂恿，在2005年美国之行时，向李彦宏和百度示好，并称，我们愿意跟所有的公司合作，包括竞争对手。
让他们遗憾的是，不管怎样游说，李彦宏丝毫不松口，他的目标很明确：百度是中国的百度。时至今日，施密特仍对百度垂涎三尺，可也仅能是垂涎了。