【库存的概念】
库存，狭义来讲就是仓库里存储的货物，为了满足未来需要而准备的储备资源。除了携程、艺龙等酒店、旅游服务提供商，美团等服务信息团购商以外，基本上各家电子商务公司都面临着实物库存管理的需求。
电商中的库存管理是为了保证前台商品的正常售卖，库存的管理和仓库密不可分，而仓库又和销售、采购相关，如图6-2所示的是简单的示意库存变动的影响因素，主要有销售订单、采购、仓间调拨、盘盈盘亏、预售、售后退货等因素。
图6-2 库存变动的影响因素
【库存分层：销售层、调度层、仓库层】
将库存管理体系分层为销售层、调度层、仓库层，主要是因为各层的职能不同，驱动库存发生变化的单据也不一样，如图6-3所示。
图6-3 库存分层
1．销售层
这一层主要面对前端用户。一般情况下，前端库存要和实物库存保持一致，即不能超卖。但是做预售时，就是虚拟库存，下单时涉及的库存动作只在销售层，待到备货之后，再推送至调度层。加 入 会 员 微 信
销售层的库存决定是否可售卖，下单是否能成功。在秒杀时，活动库存决定了是否可以秒杀成功；在预售时，预售库存决定是否可下定金预定。
（1）可销售库存：网站前台显示的库存，也就是可以对外售卖的库存。当“可销售库存＞0”时，前台网站则会显示商品可销售；而当“可销售库存＝0”时，前台网站则会显示商品缺货。
（2）锁定库存：用户下单锁定库存，支付后扣减库存。锁定库存指的下单时占用库存，保证客户下单后支付的订单都是有货可发，而不会相互冲突。
（3）已销售库存：统计商品已售数量。当支付成功，商品就算作已销售库存。如果取消订单或售后就需要走相应的库存变动流程变动。
（4）活动库存：主要是做促销活动（例如秒杀）时，分配固定数量的商品给相应的活动，这时候就需要从可销售库存中占用相应数量给活动库存。这部分库存也是走相应的锁定、扣减逻辑。
（5）预售库存：这部分是虚拟库存，主要是拉动需求，例如B端订货、双11定金预售等。预售同样走相应的锁定、扣减逻辑。不同的是，预售的订单需要备货之后，再推送至调度层。
2．调度层
调度层相当于订单的分配中心，将订单转化为发货单，按照调度规则决定哪些SKU由哪个仓库发货。
调度层的库存分为单仓、区域、总库存三个维度，区域库存指的是这些仓库只发某一区域的，例如华中地区的仓库只配送华中地区，北京就无法从华中地区的仓库发货。总库存即所有仓库的SKU库存总计。
（1）账面库存：仓库中的实物库存，只要是未出库的都算在账面库存中。
（2）可用库存：仓库中可供发货的库存。这部分库存是可供调度的库存。
（3）在途库存：下了采购单但是尚未入库的库存，在途库存理论上部分是可供销售的，例如“T＋1”的在途库存，就是指1日之后就可以入库的SKU。
（4）不可销售库存：仓库盘损的库存，通常是仓库中的不良品，是无法售卖的库存。这部分库存需要通过特定途径处理。
（5）已用库存：在调度层已分配的库存。
调度层在某些方面上和前端库存有些重叠，前端库存也会分区域和总库存，但是不同的是，调度层对应的是实物，不会存在虚拟库存，流到调度层的订单经由调度后推动至仓库发货。另外还有“期初库存”，为了定期对账使用。
3．仓库层
仓库层的库存对应的是实物库存，出库入库盘点都会引起仓库库存的变动。
（1）可用库存：发货单推至仓库后，仓库可以用于发货的库存，不包括锁定的库存。
（2）锁定库存：发货单推送至仓库后锁定库存，锁定时同时去锁定库位库存。
（3）已出库库存：已经确认出库的实物库存。
（4）不可用库存：盘点时发现的不良品，需要报损，从可用库存转化为不可用库存。
库位的概念。仓库中的库存是由库位库存组成的，库位上分为可用库存、锁定库存两种。由于WMS中的库存逻辑较为复杂，这里不做详细论述。
【库存同步】
由于触发库存发生变动的点不一样，库存的变动有两种流向。第一种是自上而下（从销售层到调度层，再到仓库层）；第二种是自下而上（从仓库层到调度层，再到销售层）两种。
（1）自上而下：用户下单后，首先会生成订单，扣减销售层的库存；然后流转到调度层进行调度，生成发货通知单，调整调度层的库存；最后推送至仓库，WMS系统同步响应，扣减库存并进行出库。
（2）自下而上：仓库的实物入库可以算是从下到上引起的库存变动。主要有三种单据：采购入库单、退货入库单、调拨入库单。实物入库，会连锁引起仓库层、调度层、销售层的可用库存逐步增加。